根据国金证券研报显示，在国内整体ERP市场中，用友、金蝶、浪潮占据前三，合计占比78%的市场份额。但高端ERP市场超50%的份额仍被SAP、Oracle等国际ERP巨头占据，预计2021年中国整体ERP市场规模将达381亿元。 近年来，供应链金融风险事件时有发生，例如承兴国际爆出的供应链金融造假大案、雪松信托供应链金融业务陷入“自融”风波等。而就在9月底，供应链金融行业迎来了首个系统、全面且具体的规范性文件——《中国人民银行《关于规范发展供应链金融 支持供应链产业链稳定循环和优化升级的意见》（银发〔2020〕226号）（以下简称“《意见》”）。 不少业内人士认为，应收账款的确权一直是供应链金融发展的难题，尤其是核心企业不配合，包含了供应链金融业务的金蝶数据金融部总监朱海勃10月23日在接受经济观察网记者专访时详解了金蝶金融的打法，他表示金蝶金融从创立至今，依托金蝶生态的天然优势，供应链金融主要还是和金蝶大客户合作，核心企业的配合度较高，供应链金融开展较为顺利。 如何看待供应链金融新规 《意见》提到，提高中小微企业应收账款融资效率。鼓励核心企业通过应收账款融资服务平台进行确权，为中小微企业应收账款融资提供便利，降低中小微企业成本。银行等金融机构应积极与应收账款融资服务平台对接，减少应收账款确权的时间和成本，支持中小微企业高效融资。 应收账款确权是应收账款融资的风控关键，是指通过对该应收账款形成过程中的各项资料进行搜集验证，确认该应收账款的真实性、准确性和完整性。“如果不确权，债务人就可以称已经付过款了或者根本没有该笔债务。其实，应收账款的确权一直是供应链金融发展的难题，尤其是核心企业会不配合，主要原因是一旦书面确权，这笔应付账款就要成为负债入表，核心企业没有太多动力去做。”一位供应链金融业内人士如是说道。那金蝶金融是怎么进行确权的呢？ 朱海勃对经济观察网记者表示，金蝶金融业务发展从创立至今，目前依然于通过金蝶生态为金蝶客户建立信用资产、帮助金融机构获客，部分获客渠道来源于代理商、代理人，通过挖掘企业ERP数据价值帮助小微企业建立信用资产，让其获得便捷的数字化信贷服务。金蝶金融的供应链金融主要还是和金蝶大客户合作的，也就是所谓核心企业的配合度，这里面有金蝶生态的天然优势。 他以金蝶软件的一家国内知名酒类电商平台客户作为例子，向经济观察网记者解释其供应链金融的做法。在金蝶金融为该客户提供的供应链金融解决方案中，依托客户的互联网进销存APP，在数据授权的基础上，获取加盟门店的业务数据，包括加盟商订单、资金、发票以及物流数据等，利用金蝶企业征信大数据服务平台泾渭云，实现数据的传接、校验、分析，使用API接口对接银行的信贷风控系统，从而为该客户零售门店加盟商提供一站式、纯线上、秒审批的供应链金融订货贷款融资服务，实现了手机上从订货下单---贷款支付申请---贷款审批放款---入账备货---物流配送的良好体验。 《意见》还指出，要防范金融科技应用风险。供应链金融各参与方应合理运用区块链、大数据、人工智能等新一代信息技术，持续加强供应链金融服务平台、信息系统等的安全保障、运行监控与应急处置能力，切实防范信息安全、网络安全等风险。也有供应链金融人士认为，区块链技术对供应链金融风控的贡献其实并没有那么大，区块链只解决了部分场景的问题，但底层资产是否真实，还没有办法检验。 朱海勃认为，任何技术都只能解决一部分的场景问题，只有组合相关技术才能解决所有问题，区块链技术本身做为去中心化（联盟链的，多中心化），不可篡改等特性，这些特性能够保证供应链数据到链上后的真实性；至于底层资产是否真实可以通过其他相关技术如智能合约+核心企业确认机制来保障其真实性。 金蝶金融的产业互联网布局 产业互联网金融是消费金融向上游产业端渗透，小微企业是其主要服务对象，服务形式包括基于产业互联网的供应链金融、互联网金融产品、助贷超市等。不同于消费互联网聚焦于C端生活、消费、娱乐的场景，产业互联网的意义在于不断地提高产业链、供应链的效率和效益。早在2019年的业绩发布会上，金蝶集团主席徐少春就表示，“金蝶下一步发展方向将瞄准产业互联网”。如今，金蝶集团的产业互联网布局也愈发清晰，其中，金蝶金融可以看作是其产业互联网金融版图的主力军。 金蝶金融是金蝶集团旗下的金融科技公司，有场景、客户资源以及技术能力的优势，其主要业务场景分为企业信贷（为小微企业提供贷款服务）、供应链金融、金蝶征信（向金融机构输出信息化风控能力）及免费记账。 据朱海勃介绍，目前金蝶金融的业务通过与银行等金融机构合作实现，形式基本上是以“数据+流量+风控”的组合方式进行作。例如，金蝶金融与民生银行总行合作推出了稅贷产品——金蝶效贷-网乐贷。这款网乐贷产品主要面向小微企业，额度最高30万，随借随还，资金使用灵活。网乐贷从小微企业需求出发，无需抵押，根据纳税数据即可为企业融资，通过“互联网进件+大数据风控+自动化审批+远程面核面签+提还款全线上化”的全流程智能融资模式，改变了过去小微企业贷款的固有模式，提高了小微企业信贷服务质量。金蝶效贷自2018年上线以来，处于飞速发展阶段，2020年春节疫情最为严重的时期，金蝶效贷为小微企业放款超过10亿。 此外，金蝶金融还与邮储银行、交通银行、网商银行、微众银行等30多家金融机构开展合作，根据金融机构面向不同行业、不同体量的小微企业客户的不同风险偏好，推出了数十款金融产品。 又如邮储银行，该行与金蝶金融旗下金蝶征信合作，将邮储银行资金优势与金蝶征信的客户渠道资源相结合，通过邮储银行“小微易贷”无抵押贷款助力小微企业发展。 据了解，邮储银行“小微易贷”通过运用综合贡献度、发票、税务等多种融资模式，帮助小微企业解决融资难题。合作基于“小微易贷”税务、发票模式，根据申贷企业的纳税信息、开票信息，邮储银行为申贷企业审批贷款，企业主可进行全线上的自主申请，随时支用、随时还款，单户最高可贷200万元。 而金蝶征信则利用“泾渭云——企业大数据征信服务平台”，经企业授权，提供包括企业ERP征信报告、税务征信服务以及发票核验等数据服务产品，帮助金融机构提高风控审核效率并降低潜在信用风险。依托金蝶征信的数据资源，邮储银行将丰富风控模型的数据维度，进一步提升风控能力和小微企业金融服务水平。11月10日讯 在日前举办的2020金蝶云全球用户大会上，金蝶国际软件集团有限公司（简称金蝶）发布了金蝶云？苍穹3.0，并联合Gartner（一家信息技术研究和分析公司）推出《EBC白皮书（2020）》。

纷享销客创始人兼CEO罗旭 自中国经济进入资本时代起,股权就成为了企业管理与运营的核心工具。如今企业对于优秀人才的争夺战也进入白热化的阶段。在激烈的争夺战中,仅靠传统的绩效、奖金等老旧的方式,已不足以吸引或留住人才,于是股权激励已然成为企业吸引和绑住优秀人才的重要法宝。 峰会邀请到了“董秘一家人”创始人崔彦军为大家分享《中小企业如何用好资本市场和股权激励》,他谈到“全市场的注册制也就代表着上交所的中小板和主板要合并,上交所的主板还有深交所的中小板和主办也都要合并,全部都实现注册制,以及今年的新三板是类注册制,我相信在未来都将是注册制。所以我们要提前做好准备,这样我们才能够更好的迎接资本市场。”

企业信息化管理软件价格普遍较高,对环境要求也高,超出相当数量中小企业的经济承受能力和管理基础环境。且市场上大部分管理软件都是通用的,软件商为企业量身定制的能力较弱,其服务与企业的要求也有较大差距,软件商“以我为主”的服务理念使企业需要的更全面、更完善的服务未能得到较好的满足。而软件开发人才和应用人才的缺乏更使软件市场建设呈现滞后状态。 企业信息化建设成本较高 　　现阶段,我国企业信息化建设成本高、周期长的问题较为突出。原因之一是,我国IT厂商主要提供Pc机、显示器、终端等产品,能够提供给企业从售前的咨询,到方案的实施,直至售后的运营维护、系统化设计、一条龙服务的IT厂商少之又少。原因之二是软件开发、服务上的问题也导致企业信息化建设成本提高。近几年逐步发展起来的国内管理软件企业,基本上都是基于微软系统之上开发产品,其开发的产品要随着微软产品的更新而更新;有些软件企业本身不规范,由于其软件设计人员的流失而造成无法完成用户系统的更新和维护,迫使这些企业重新更换系统。另外,管理信息系统软件在实施完成之后,要随着市场变化等原因对系统进行调整,这些都需要企业支付相当数量的维护、更新等费用。较高的企业信息化成本,使一些资金并不雄厚的中小企业望而兴叹、驻足不前。 　　二、加快企业信息化建设的对策加强宣传动员,尽快提高认识

上述说到，数字战斗力有三大因素，思维方式的改变很好理解，就不赘述了。但在技术上实现改变，并非一朝一夕之事。 无论是中型企业，还是大型企业，自建IT团队，不仅仅存在着失败的可能，还会浪费大量资金成本。如今，众多的第三方厂商都具备成熟的技术能力，因此，这也不失为一种选择。

所谓EBC，据介绍即企业业务能力（Enterprise Business Capacity）。根据《白皮书》，EBC旨在为市场上迅速涌现出的新技术和新应用提供五大数字化平台：面向客户的体验平台、面向员工的信息化平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据与智能分析平台，全方位助力企业数字化转型。 　　“如果传统的ERP（企业资源计划系统）是企业管理的一个工具的话，EBC则是一种能力，它可以助力企业完成破茧成蝶。”金蝶董事会主席、CEO徐少春如是解释。 　　金蝶副总裁赵燕锡打了个比喻：大家出差要买票，如果经常乘坐飞机，那么你会发现你的机票价格不仅上下浮动，而且价格常常会比普通人略贵些，也就是说机票可以根据客户的行为实现智能定价，这就是EBC的一个典型应用场景。 　　Gartner2020年 8月的预测数据显示，云收入增速2024年将达到96％，是传统软件收入增速的三倍。《白皮书》预测，到2023年，将有80％的组织拥有与2012年之前截然不同的ERP平台。 　　《白皮书》指出，EBC时代，企业需要新一代EBC业务能力平台，新一代EBC平台将以领先的云原生技术和PaaS（平台软件云）+SaaS架构，用数据重构企业商业系统，重新定义企业业务能力，赋能企业从ERP阶段向EBC阶段转型，将企业边界从内部向内外部扩散延伸，使数据资产转化为驱动企业创新的生产力和生产要素，重构企业数字战斗力。 　　据了解，目前金蝶云？苍穹平台已经成为EBC在中国企业市场落地的最佳实践。金蝶云？苍穹定位于新一代EBC平台，帮助企业构建数字化能力引擎，最终将ERP重构到EBC，实现从信息化向数字化、智能化的转变。目前，金蝶云？苍穹已帮助华为海洋链接员工，68天成功替换184个IT系统，剥离并重构了华为海洋四大核心业务流程，用国产化系统重构了华为海洋的业务能力，确保了每一位员工在信息系统的连接下更高效的工作。

需求分析不够 　　企业信息化建设的需求是整个信息化建设的源头,这个源头直接决定了整个信息化项目的工作量。由于企业领导人工作繁忙,且对信息化的实施手段和方法、信息技术等知识又缺乏足够的了解,难以清晰地描述企业需求,企业经营者与计算机软件开发者对管理信息系统所要达到的目标都不明确,由此产生双方的配合难以默契,势必造成需求界定不清晰,开发盲目。故导致从一开始就留下隐患,等到发现需求不清晰引发大量返工的时候,为时已晚,不是项目拖期就是严重超出预算。 　　(三)应用偏离全局性 　　我国信息化建设在基础应用方面的普及面比较广,但是在重大信息工程建设方面相对滞后。具体说来,很多企业就某一方面,譬如财务、库存等方面的应用比较广,而另一方面,如供应、生产、销售等环节的信息系统应用基本上是空白,整个企业的信息化建设呈现出中间大,两头小的格局。这就导致信息系统只能片面地解决某一管理环节或局部的问题,而不是从整个企业战略的角度来系统考虑解决问题的办法,结果开发出来的软件模块之间互不兼容,无法实现系统的统一和衔接,造成整个企业的信息网络平台和各节点间无法实现信息畅通,企业的所有资源不能得到优化配置。 相关软件市场建设滞后

具体来看，先是搭建了协同办公平台，将门户管理、客户资料、流程审批、订单管理、物流查询等统一起来，这就有效解决了信息不畅通带来的问题。比如，榨菜的工厂分布在全国各地，但是供应商恨不得付完款就发货，以前无法控制物流，那通过协同办公平台，就可以知道每个分厂的产能如何，也能快速实现货物的智能分配。其次，是搭建了全渠道营销系统，把订单流、客户流全部控制在一个系统内，实现订单物流、账期的智能梳理；还有就是ERP系统、物流发运、以及决策分析平台。 同时，涪陵榨菜还搭建了数字化营销能力。这样可以连接B2B、B2C订单处理中心，打通与第三方电商平台的渠道，通过统一的移动应用入口下订单并上传到金蝶云平台，极大地提高销售订单的效率。处理好引进、消化、吸收、创新的关系。引进先进技术产品是手段，消化、吸收是关键，自主创新才是目的。信息化建设本身就是创新的过程，在技术创新的同时，注重体制创新和管理创新。注重实效，切勿为了信息化而信息化。 　　(4)制定企业信息化方案必须考虑几个原则: 效益原则，包括社会效益、管理和经济效益 实用性和先进性原则 循序渐进持续发展的原则 开放性原则 弹性适应原则 安全可靠性原则

金蝶财务软件是网页版还是电脑版好用