.销售部分，可按照一定时间内的销售金额，对客户进行划分。确定**客户。.对客户订单进行分析，针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控。对其成本分析，并尽可能降低其销货成本，从而增加利润。并可对商品销售作出。 .对库存异常及存货呆料情况进行分析，制定相应处理规划。并将信息反馈至各。从而使库存化。.对全年费用部分可进行预算，尔后与实际发生相比较，对差异部分进行分析，制定相应策略。.可对采购单价进行电子签核管控，跨境电商管理使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。 .针对应款部分，系统以帐龄的长短体现，可实时迅速了解应款的情况.进行追踪。.对业务人员的销售业绩进行统计分析，制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性，为创造更大的效益。.对生产过程中发生的报废情况及时了解，对报废出现异常的工单进行分析，制定相应策略。

.多个环节的品管作业，能够对产品进行多重认证，后续不必要的重复作业。系统对会计的好处.每月的各项财务报表及时结出：如财务人员每月提供的资产表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了不平而去费力检查。 .往来明细帐管理一目了然：作为不管多少往来客户均可由系统管理，随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。.在资金流的掌握及调配：能及时查询资金占用﹑结余情况，并进行资金，提供给资金运作的合理方案。 .各部门在系统作业上环环相扣，终的单据由财务人员审核记帐，方便内部管理的内部﹑内部控制。.财务人员时有个特点：前松后紧，即月初时没事，月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查，只要平时资料入正确，月末由系统计算各项报表资料，有利于人力资源的合理使用。

此外，还有新拓展的睿筑高端住宅装修业务。是别墅装修业务。精工装与房地产商合作，进行批量装修，是典型的模式践行者。速美业务经历前期的系统磨合，系统化交付运营体系日趋完善，通过系统运作保障了直营体系按质、准时交付，同时进行线上及店面实地，提升操作人员能力，保证店面运营工作的精细化推进。 近年来，速美收入连年翻倍增长，仍有很展空间。年速美业务实现收入万元，较年增长.%；年速美业务实现收入.亿元，但亏损进一步扩大至.亿元。今年上半年，速美业务贡献.亿元，较去年同期的.亿元显著提升，截至月日速美超级家直营门店达到家。 东易日盛表示，面对的精装交付、售房限价，大力开拓新商业模式，正在积极推进定制产品化装修()模式实施落地，的定制精装能力(产品能力、深度供应链能力、数字化及信息化能力、施工管理能力)，帮助中小商实现批量的个性化交付，实现共赢。