中小型生产，家具、建材、机械、五金、电子、电器、化工、文具、化妆品、、食品等通需要管理进货、销售、考勤、质检、工资、库存、生产、委外、成本、财务等。金蝶、用友与管家婆三款软件，哪家比较好用？ 有朋友问我，金蝶财务软件和管家婆哪个更好？其实关于软件的好坏，小编一直认为不存在好与坏，存在即是道理。市场上，有金蝶软件，也存在管家婆软件，至少证明管家婆有它存在的价值，要不早就被无情的市场吞没了。 两者的区别不仅是功能，更重要的是市场定位不同，面对的客户也有差异。 网上有几个观点，如下： 金蝶范围广啊，好多前期上了管家婆，发展到一定规模还是得换成金蝶功能都比较齐全，小做账完全够用了。 关于这个，其实并不准确，金蝶范围确实广，但金蝶是财务起家，而且现在迷你版和标准版价格也不高，当然，我遇见过一个土豪老板，拿着金蝶标准版的光碟，用不可思议的口吻对他一个朋友说：这个光碟，竟然要几千块钱！！ 关于知识产权，你了解多少？马云的阿里巴巴一个诚信通，随便装修下网店，就得上万，如果一个人对虚拟产物的没有正确认识，一样会惊叹，哇，为什么会这么贵？ 然而物有所值，至少目前市场证明，它值那个价格。同样，金蝶是如此，它不仅仅是个光盘，金蝶几十万的，说到底也是张光盘，这东西看你怎么看了。

存货原材料自入库之日起保质期超过个月的发料时必须重新送检检验，同时应填写复口关好、封好。检通知单，复检合格后方可发料上线使用。 库存超过个月的成品半成品必须重新发给产线按正常测试程序重新测试并交后方可 入库出货。 对于品质部复检不合格的物料，品质部相关人员开出检验报告传递到仓库、、采购或 客户处。在此同时仓库对复检不合格的物料要进行隔离放置并知会采购部及，由采购部与供应商沟通进行换料处理。但对于采购部反馈无法处理且此物料又无法再使用的将由仓库提出申请报废处理。有防静电要求的应采用防静电包材，存放架要有接地措施，仓库管理员应戴 防静电腕带收料、转料、发料,并按日要有相应测试记录。 进口保税仓、电子仓、成品仓皆要有温、湿度控制。一般情况下，温度控制在±摄氏度，湿度控制在%左右，且每日要有相应的记录，具体的参照环境维护作业指导书。原材料不良品管制 生产部退回的来料不良或制成不良按照附图不良原材料退库流程系统及不良原材料 退库流程操作。 所有物品在退料前，必须经检验后方可退料，退料时必须区分良品、来料不良、制成不良 的状态，不同状态的物料不得开在同一张退料单上。 各仓管员必须核对退料单据的规格、品名、物料编号、机型、数量及相关权责人员签字是否齐全。 对于退回的物料及时分类整理出退供应商或退客户，对于制程生产报废的物料月底统一集 中处理，具体的参照仓库报废物资管理规定及产品及材料出管理办法执行。化学品管制 化学品必须专人专管，必须放置于独立的区域保持通风注意防晒，化学品仓管员收发化学品时 必须戴上防腐手套和防毒口罩，每年至少举行体检一次，具体的参照化学品安全管理规定执行盘点管制 所有原材料、成品、半成品每月一次小盘点，每年月日和月日必须大盘点两次。针对仓库每日进出物品，必须每日清盘，对长时间不用的物品做到每周循环盘点，以保实物的准确性。 仓库必须保证盘点数据的准确和真实性，每次大盘点时，各部门对盘点数据要求相互监控，财

掌上管家婆软件全方位解析销售团队效能，提升销售人员效率。 *外勤管理 掌控出勤轨迹，形成管理督查，提高外勤效率； *考勤 移动签到，客户现场签到，保障出勤到岗； *位置上报 实时查看员工位置，外勤人员精确管理，图片上传水印鉴别； *轨迹查询

保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报总经理。 做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 十建立健全出入库人员登记制度。 十严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 十库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。 上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。 十严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定; 严禁在仓库内吸烟。 严禁无关人员进入仓库。 严禁涂改账目。 严禁在仓库内存放杂物、废品。 严禁在仓库内存放私人物品。 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 严禁随意动用仓库消防器材。