出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查下同。 半成品、成品入库 半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识。 成品必须经检验合格后，由车间填写成品入库单。 成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即时填制存放卡。 入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查 成品出库 ;库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚核对品种、规格、数量、外包装可靠性，送货人在出库单上签字验收。 库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。 发货通知单一式两份，经长批准或经理。分别由经办人、库管员存查，出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查 工具、辅料、备件的入库 采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经同意，擅自采购的物品不予入库和报销。 入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。 日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，以便即时采购，确保生产。 工具、辅料、备件的出库 由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。 工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等，经生产管理签字批准，交回库房，重新领取新设备。 对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购。

委外费用明细表 用于展示某个加工单位加工费用构成情况。点击“业务报表——委外加工报表——委外费用明细表”，录入相应的查询条件即可查询每个加工单位、每一张“委外加工费用单”的详情。 客户往来查询 当前客户的应收金额、应收增加、应收减少、应收超额等。 管家婆管理软件特点 管家婆管理软件本着简单、易用的原则，其实施和应用简单，价位更容易接受。管家婆管理软件符合中小实用、实惠的价值观，其价位更容易为中小接受。 管家婆管理软件安装步骤 管家婆管理软件适用范围

掌握出勤轨迹，形成管理督查，提高外勤效率； *日报月报 汇报工作总结，制定工作计划，及时反映和发现问题； *巡店拜访 实现精细化销售过程管理，提高人员执行力，强化终端服务； *陈列展示 满足快消采集堆头，陈列信息时使用拍照上传功能； *门店管理

存货原材料自入库之日起保质期超过个月的发料时必须重新送检检验，同时应填写复口关好、封好。检通知单，复检合格后方可发料上线使用。 库存超过个月的成品半成品必须重新发给产线按正常测试程序重新测试并交后方可 入库出货。 对于品质部复检不合格的物料，品质部相关人员开出检验报告传递到仓库、、采购或 客户处。在此同时仓库对复检不合格的物料要进行隔离放置并知会采购部及，由采购部与供应商沟通进行换料处理。但对于采购部反馈无法处理且此物料又无法再使用的将由仓库提出申请报废处理。有防静电要求的应采用防静电包材，存放架要有接地措施，仓库管理员应戴 防静电腕带收料、转料、发料,并按日要有相应测试记录。 进口保税仓、电子仓、成品仓皆要有温、湿度控制。一般情况下，温度控制在±摄氏度，湿度控制在%左右，且每日要有相应的记录，具体的参照环境维护作业指导书。原材料不良品管制 生产部退回的来料不良或制成不良按照附图不良原材料退库流程系统及不良原材料 退库流程操作。 所有物品在退料前，必须经检验后方可退料，退料时必须区分良品、来料不良、制成不良 的状态，不同状态的物料不得开在同一张退料单上。 各仓管员必须核对退料单据的规格、品名、物料编号、机型、数量及相关权责人员签字是否齐全。 对于退回的物料及时分类整理出退供应商或退客户，对于制程生产报废的物料月底统一集 中处理，具体的参照仓库报废物资管理规定及产品及材料出管理办法执行。化学品管制 化学品必须专人专管，必须放置于独立的区域保持通风注意防晒，化学品仓管员收发化学品时 必须戴上防腐手套和防毒口罩，每年至少举行体检一次，具体的参照化学品安全管理规定执行盘点管制 所有原材料、成品、半成品每月一次小盘点，每年月日和月日必须大盘点两次。针对仓库每日进出物品，必须每日清盘，对长时间不用的物品做到每周循环盘点，以保实物的准确性。 仓库必须保证盘点数据的准确和真实性，每次大盘点时，各部门对盘点数据要求相互监控，财

在我们的基础资料的菜单里，有两个相似度%的菜单：科目表和会计科目表，一看名称，大家都能猜到，这两个菜单肯定是和会计科目基本信息有关系的，那为什么要分两个呢？今天就让小管君来给大家科普科普，快端个小板凳做好了，吃西瓜的可别乱吐籽哈。首先，我们来说一下科目表。这个菜单的功能主要是由总部的财务部门进行使用，这里面维护了中各个分支机构所要用到的全部会计科目信息，相当于是一个总纲，只有在这里将科目分配给了分支机构以后，分支机构才能使用已分配的科目，而没有分配的，就不能使用了。这便于对分支机构的不同财务需求进行差异化管理。接着，我们来说说会计科目表。前面提到的，科目表是总部使用的，是一个纲领性质的基本信息。 见证了服务过的千多家小从几百万的年产值做到几亿的年产值。我们始终在您身边！管家婆已经成为中小家喻户晓的品牌软件！年，双全管家婆软件品牌年，为万余家中小实现了信息化管理 上述两张单据均不支持手工录入，及菜单显示（仅年结存按单结转使用）；期初单据查询查询中增加期初收款单、期初付款单，支持期初单据查询；）年结存允许存在未结算完且存在抹零业务单据、超收超付的业务单据及未结算完收付款单此类业务，选择按单据方式结转；将原产生应收账款且结算状态=已结算业务单据超收款金额结转至期初收款单；（超收款金额=单据抹零后金额原单实收金额）；将原产生应付账款且结算状态=已结算业务单据超付款金额结转至期初付款单；（超付款金额=单据抹零后金额原单实付金额）；超收超付部分和未结算的收付款单按照分支机构、结算单位、币种维度合并生成；在单据调阅界面支持过滤出期初收付款单；支持期初收付款单结算；无法做出各种报表，如采购报表对账、总部财务无法统一监控核算；多门店经营，更容易造成出入货差错；统计、查询不准确，库存数据，门店经营情况；维修服务，商品销售业务员业绩统计，分析。供应链协同；分支机构管理；商品序列号管理；数据决策分析。该客户体量大，业务多，同时需要兼顾财务管理，在分析的基本情况后，建议使用管家婆分销总账版用户。统一客户和商品等资料管理，实现业务数据和财务数据的统避免财务数据错误，方便财务，管理人后台统一检视；将多门店在一个平台上办公，集中管理，解决远程沟通和业务数据共享等问题；实时了解各门店的采购情况，销售情况和库存状况，费用情况以及资金情况，有效的对数据进行分析处理。针对电子产品、家电维修行业具有的服务商品这一特点，管家婆分销充分匹配其特性，在资料管理规范，报表多维度查询，序列号管理，费用审批上均可满足要求，帮助行业高效发展。管家婆生产管理软件是一套专为中小设计的资源计划管理系统软件，以财务管理为核心，集采购、销售、存货、生产、工资、固定资产、账务管理等模块于一体，通过对采购、销售、存货和生产等经营环节信息的全程记录、传递、跟踪和分析，实现对物流、资金流、信息流和生产成本控制等在线动态监控和全方位管理。 管家婆管理软件功能 材料分布表 车间材料分布表反映了各个存货在各个车间的数量、金额分布情况。可进行穿透式查询。 供应商往来查询 当前供应商的期初应付金额、应付增加、应付减少、应付余额等。

仓库重地，严禁非仓库人员流动，无关人员禁止入库，详见人员进出仓库管理规定。管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通。所有人员不得带火种进出仓库仓库值班管理制度 仓库值班参照仓库晚上值班安排规定执行。 关于环保物品的管理 仓库环保物品与非环保料要严格区分，分区分类分仓存放，绝对禁止混放在一起。对环保物料应有严格的标示，在显眼的地方需贴上“”标签，以便于识别和区分在物料发放时严禁用非环保物料代替环保物料相关流程、规定及表单自购物料收料流程；客供物料直送流程客供物料领料流程原材料发出流程 成品半成品出货流程原材料良品退库流程系统原材料良品退库流程不良原材料退库流程系统 仓库管理也叫仓储管理，英文，简称，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。现在，就来看看以下三篇仓库管理制度范本的文章吧! 仓库管理制度范本 工作目的 加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。 工作范围 本规范适用于原材料库、车间在制品、成品库和综合库含工具、辅料、备件等的管理。 工作职责 生产技术质量部负责车间在制品管理，在物资的质量检验、验收和质量监督检查。 行政人事财务部原材料库、综合库和成品库的管理、进、出物资的稽查。 工作基本要求 区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。 所有物资出、入库必须凭有效单据入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单，方可办理。 认真把好入库关，切实做到三不收无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;

生产领料明细表 用于查询某一明细存货领用和使用的数量、金额情况。点击“业务报表—生产报表—生产领料明细表”，录入相应的查询条件即可查询本期领用、本期使用、期末在产的物料数量以及金额。 销售订单生产明细表 用于查询接受销售订单后，实际投产、完工验收的明细情况。点击“业务报表——生产报表——销售订单生产明细表”按照“客户”、存货、销售订单号、生产任务单号和时间段进行相关的查询。报表中的“下达生产数”、“完工验收数”包括自行生产和委外加工两部分的数据。 材料损耗汇总表 完工验收后，计划耗用子件的数量与实际子件耗用的数据可能存在差异，点击““业务报表——生产报表——材料损耗汇总表”即可查看具体的材料损耗情况，及时了解具体数量，方便与原来生产任务单上计划数量的比较分析。 应收应付账款账龄分析 在当前经济环境下，信用销售已成为多数增强市场竞争力，扩大市场份额的一种必不可少的方式。但是，如果没有有效的销售信用管理，导致应收账款过多或回款期过长，的资金循环和周转就不能顺畅地完成，经济效益就不能完全实现，从而形成“丰产不丰收”的局面，因此应加强对应收账款的管理。

作为大供应商，用友定位广，针对各类也有各类产品，大小通吃。个人以为，金蝶很多产品策略都是跟着用友后面做的，当然，会在产品线路上有所差异，开拓属于自己的市场。重要的一点，同类产品，价格低于用友。这样是为什么有人说金蝶在搞价格战，搞乱了市场。但即便这样，还有很多人说金蝶很贵！ 金蝶和用友定位 金蝶的定位是民营中小型，在软件的财务方面细节上做的更灵活，更能满足中小的管理需求。金蝶中小的市场占有率连续年。这也能说明为什么中小更倾向与管理更灵活一些的软件。在软件操作上金蝶提倡的是：简单、快捷、高效。系统的设计都是流程式的，就是说操作人员哪怕是没有软件使用的基础，也可以很快的上手。所以，相对而言，金蝶界面更友好，操作更容易上手。 用友定位于政府机构、国有、大型。当年在政府的扶持下率先抢占了市场，很多电算化也是用用友财务通系列，以此奠定了行业龙头的位置。 金蝶和管家婆功能上的区别 关于功能的区别，好的方式是下载一个软件用用就知道，购买软件时，或者可以咨询代理。由于两者的功能上，差距实在太大，个人觉得没必要进行比较。一句话：管家婆的功能和金蝶用友相比，不是一个级别，比较无意。 金蝶、用友、管家婆中选择。其中金蝶适用于中大型，金蝶。用友适用于事业单位，用友畅捷通。管家婆适用于中小型，管家婆财贸双全。大概就是根据规模选择软件品牌。 掌上管家婆是一款行为业务一体化管理的外勤软件，掌上管家婆软件拥有外勤管理、对接进销存、移动等产品功能模块，掌上管家婆帮助精准高效的管理外勤团队，让信息管理随时随地都可以进行。欢迎下载体验！